質(zhì)領(lǐng)未來，卓越通聯(lián)：天業(yè)通聯(lián)2025質(zhì)量月行動
發(fā)布日期：2025-09-12為進一步提升公司質(zhì)量管理水平，天業(yè)通聯(lián)于2025年9月1日至12月31日持續(xù)開展以“全員參與，持續(xù)改善，提升質(zhì)量，追求卓越”為主題的質(zhì)量月活動。本次活動旨在通過系統(tǒng)化的改進活動，構(gòu)建持續(xù)自我完善的質(zhì)量文化，為公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。
本次質(zhì)量月聚焦“自認知、自驅(qū)動、自改善、自管理”四大核心，倡導員工從“要我做”轉(zhuǎn)向“我要做”，主動識別和解決工作中的質(zhì)量問題，逐步形成自我驅(qū)動、自我管理的良好行為習慣。
通過培訓、研討與實踐相結(jié)合的方式，全面提升全員對質(zhì)量本質(zhì)的理解能力，推動從根源分析問題、實施整改，并建立健全預防機制，避免問題重復發(fā)生。全面落實“動起來、改起來、留下來、提起來、管起來”五大行動方針，實現(xiàn)從問題發(fā)現(xiàn)到成果固化、從意識提升到長效管理的質(zhì)量管理閉環(huán)。
活動范圍覆蓋銷售、技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、項目、品質(zhì)、安裝、售后等所有相關(guān)部門。強調(diào)“質(zhì)量是每個人的責任”，跨部門、全流程的參與是達成活動目標的關(guān)鍵。
通過工序自查、跨部門互查及品質(zhì)專項檢查，全面梳理和識別業(yè)務痛點。運用魚骨圖、5Why等質(zhì)量工具深入分析問題根源，從人、機、料、法、測、管理、執(zhí)行七個維度制定并落實改進措施，確保每一項改善切實有效。
活動后期將開展量化評分與評比，表彰先進、推廣典型經(jīng)驗，形成可延續(xù)的長效機制。品質(zhì)部將對問題、對策、計劃及結(jié)果進行系統(tǒng)匯總與歸檔，為后續(xù)質(zhì)量工作提供參考依據(jù)。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，更是尊嚴的起點。我們將以此次質(zhì)量月為契機，將“追求卓越”融入每一個環(huán)節(jié)、每一個動作、每一位員工的日常行為中，共同打造高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務，持續(xù)推動天業(yè)通聯(lián)質(zhì)量文化邁向新高度！
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